Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver

Earned Value Management So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver b Haben Sie Leistung Kosten und Termine Ihrer Projekte im Griff Das Controlling und Reporting von Projektkosten Terminen technischem Fortschritt und Risiken erh lt einen immer gr sseren Stellenwert

  • Title: Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver
  • Author: Roland Wanner
  • ISBN: 1484050967
  • Page: 207
  • Format:
  • b Haben Sie Leistung, Kosten und Termine Ihrer Projekte im Griff Das Controlling und Reporting von Projektkosten, Terminen, technischem Fortschritt und Risiken erh lt einen immer gr sseren Stellenwert im Projektmanagement Mit EARNED VALUE MANAGEMENT EVM erhalten Sie als Project Manager ein sehr wirkungsvolles Werkzeug, mit dem Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver machen und so die notwendige Transparenz und Sicherheit in Ihre Projekte bringen EVM eignet sich nicht nur f r Projekte in der Industrie und im Maschinenbau, sondern auch f r IT und Softwareprojekte EVM unterst tzt die Projektarbeit, speziell die Projektplanung, Projekt berwachung und Projektsteuerung Earned Value Management ist mehr als nur Earned Value Analyse oder Software, die ein paar Kennzahlen liefert Es ist eine strukturierte Projektmanagement Methode und liefert Ihnen Antworten auf folgenden Fragen Meine Projekt IST Kosten sind geringer als die PLAN Kosten L uft das Projekt gut, oder ist es im R ckstand Meine Projekt IST Kosten sind h her als die PLAN Kosten, und das Projekt ist halb fertiggestellt Was kostet das Projekt, wenn es fertig ist K nnen wir die derzeitige Kosten berschreitung wieder aufholen, oder wie viel wird diese bei Projektende betragen Wann werden wir das Projekt fertiggestellt haben Mit den Antworten auf diese Fragen kennen Sie schnell die Gesundheit Ihres Projektes Zu optimistische Einsch tzungen bez glich dem wirklichen Projektfortschritt werden mit den EVM Kennzahlen schnell aufgedeckt So erhalten Sie fr he Warnsignale um das Projekt erfolgreich zu steuern Mit diesem Buch entdecken Sie das beste Projektcontrolling Instrument Entstehung von Earned Value Management Was ist Earned Value Management und warum brauchen wir es Projektplanung beim Earned Value Management Die Berechnung des Earned Values und dessen abgeleiteten Kennzahlen Projekt berwachung mit EVM Leistungskennzahlen Projektprognosen Earned Value Management Reporting und Softwarewerkzeuge Earned Value Management bei agilen Software und IT Projekten Earned Schedule zeitbasierte EVM Kennzahlen Einf hrung von Earned Value Management Earned Value Management und Risikomanagement Dieses Buch enth lt ein umfassendes Fallbeispiel, mehr als 70 hilfreiche Grafiken sowie einige Berechnungsbeispiele, z.B die EVM Berechnung mit MS Excel Auch wie EVM im Projektportfoliomanagement Multiprojektmanagement angewendet wird oder Software f r EVM wird detailliert beschrieben Die verwendeten Fachbegriffe in diesem Buch sind identisch mit dem PMBOK Guide Fifth Edition 2013 des PMI Mit diesem Buch erhalten Projektleiter, Programm Manager, Projektcontroller und Projektportfolio Manager ein unentbehrliches Hilfsmittel sowie Ausbildungs und Nach schlagewerk.

    Basic Concepts of Earned Value Management EVM Earned Value Management EVM Background The concept of earned value management became a fundamental approach to program management EVM project management in when the United States Air Force mandated earned value USAF EVMS in conjunction with the other planning and controlling requirements on Air Force programs. Earned value management systems EVMS PMI Earned value analysis EVA is a tool that can significant help project managers understand how their projects are performing But because many project professionals do not fully understand EVA s pur Earned value management Earned Value Management Terms and Formulas for The basic premise of earned value management EVM is that the value of a piece of work is equal to the amount of funds budgeted to complete it As part of EVM, you use the following information to assess your schedule and Earned Value Management Explained Project Smart Earned Value Management EVM helps project managers to measure project performance It is a systematic project management process used to find variances in projects based on the comparison of worked performed and work planned. Earned Value Management The three key metrics PM Earned Value Management EVM is a well known technique to control the time and cost performance of a project and to predict the final project duration and cost It is an easy tool to generate early warning signals to timely detect problems or PMP Earned Value Management EVM Calculation Earned value management EVM bases on the concept that i work completed will deliver value and ii the value delivered equals the budget put into the work The value gained can be assessed along the progression of the project. Earned Value Management Practice Standard PMI Practice Standard for Earned Value Management Second Edition For project professionals, it s important to know that project work is being accomplished as planned, that costs are at the level expected, and what the remaining work is likely to cost. Earned Value Management EVM Worked Example Earned Value Management EVM Status Chart the most common form of graphical output used with EVM In the above chart, the task or project is behind schedule and over budget, often expressed as Cost Variance Earned Value less Actual Cost and Schedule Variance Earned Value less Planned Value.

    • Free Read [Suspense Book] ✓ Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver - by Roland Wanner ß
      207 Roland Wanner
    • thumbnail Title: Free Read [Suspense Book] ✓ Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver - by Roland Wanner ß
      Posted by:Roland Wanner
      Published :2018-07-04T12:20:33+00:00

    1 thought on “Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver”

    1. Das Buch Earned Value Management ist meiner Meinung eins der Besten EVM Bücher die ich gelesen habe. Es führt Schritt für Schritt durch das Thema EVM durch, so dass man am Ende sehr gut bzw. sicher sich in dem Thema bewegen kann. Das Buch beleuchtet das EVM und Earned Schedule. Es zeigt auf wie ein Reporting aussehen könnte, wie es sich bei der Anwendung in agilen Softwareprojekten verhält und was man beachten muss beim Einführen in einem Unternehmen. Es zeigt auf welche Möglichkeiten sic [...]

    2. Für Projektleiter ein gutes Buch, um sich im Bereich Projektcontrolling die notwendigen Grundlagen anzueignen. Die Umsetzung der Berechnungen mit Excel verbessern die Projektübersicht. Sehr zu empfehlen.

    3. Das Buch "Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver" von Herrn Wanner ist in meinen Augen eines der besten Bücher, die es v.a. im deutschsprachigen Raum zum Earned Value Management (EVM) gibt. Ich selber habe mich im Rahmen meiner Bachelorthesis intensiv mit dem Thema EVM befasst und habe deshalb einiges an Literatur zu dieser Thematik gesichtet.Betrachtet man dieses Buch, so ist vor allem festzustellen, dass es sehr leicht verständlich geschrieben ist und e [...]

    4. Noch heute bin ich dem Projektmanager eines international operierenden Consultant beim job interview sehr dankbar für seine rhetorische Frage:<>>. Und somit bin ich auf das Buch von Roland Wanner gestoßen. Der Inhalt hat mir die Augen geöffnet, was EVA versus traditioneller Methoden bietet. Es ist nämlich ein Projectcontrolling-Instrument, d [...]

    5. Das Buch "Earned Value Management: So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver" von Herrn Wanner ist in der deutschsprachigen Literatur zu dieser Thematik eines der besten Bücher. Im Rahmen eines Unternehmensprojektes im Master-Studium bot das Buch eine optimale Grundlage zur Konzepterstellung eines Earned Value Management Tools. Dabei wird das EVM logisch und leicht verständlich erläutert. Durch den strukturierten Aufbau kann man ziemlich schnell einen guten Einblick in die Methodik [...]

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